篇一：电影《CEO首席执行官》观后感

首席执行官 观后感

如果说制作，这部电影绝对算不上华丽，至少没有现在市面上的电影那么的彩色和3D。如果说人员，这部电影的导演名气并不大，演员也不是那些大红大紫的男女艺人。但是，如果说内容，这绝对称得上经典。而这部不华丽也不美感的经典就是--《首席执行官》。

这部电影算是一个纪录片，记录的是我国著名企业海尔公司在首席执行官凌敏的领导下，走出了负债倒闭的困境，成功的占领国内市场，冲击海外市场的故事。也正如电影的名称那样，海尔之所以会如此成功，绝对离不开凌敏这位首席执行官。

看完这个电影我首先想到了一个人，楚霸王项羽。说起项羽的领导能力是没有人会质疑的.他的能力和霸气让他的部下相信他与他一起奋斗,因为他以一敌十的卓越的个人能力.但是最后他却失败了，他的部下开始背叛他，而投身刘邦旗下。我们不禁要问了，为什么呢？也许问题还是在他自己身上吧。项羽是一个容易满足的野心家，他一方面有着征服的宏大伟图，但一方面又为那些已有的胜利兴奋不已。他的自负让他成为刘邦的手下败将。他注定是个失败的成功人士，放到现代社会亦是。

假如，项羽是海尔的CEO，而凌敏不是呢。项羽的个人能力会为海尔带来暂时的收益，但是时日一长，海尔又该步向何方。项羽不像凌敏那样执着于自己的原则和观点，在各方人员的劝说和阻扰下，凌敏会坚持自己的最初想法，而项羽会选择放弃。项羽也不像凌敏那样有居安思危的想法，他自负的以为他就是那个最大功臣，而不会像凌

敏那样考虑到他的员工们，考虑到外来商品的入侵。所以，项羽不是凌敏，也不是海尔的首席执行官，而凌敏才是。所以海尔才有现在这样的成功。

这个电影里，我印象最深的是两个点，一点是砸冰箱的那段，一个是关于美国AE公司三番两次的让海尔放弃自主权的那段。前一段，是因为冰箱的质量，凌敏让工人砸掉了那些在国外不合格但在国内算是合格的冰箱，那是何等巨大的资本和利益。可是为了公司的诚信和质量形象，凌敏毅然决定砸掉这些冰箱。我记不清那是凌敏说过什么，但是我记得那时凌敏的话足以震惊所有的员工，但也足以让他们信服于他。当我们步入社会，诚信绝对不能缺失，现在更不能缺少。另一段是AE好几次的以资金为诱饵企图让凌敏放弃自主权，让海尔成为AE的附庸，走入国际市场。但是凌敏坚定的拒绝了他们，他冒着企业可能倒闭，工人可能失业的危险，顶着巨大的压力，在好友和政府的帮助下，成功的进军世界，并且大胆启用新人，培养专门青年人才打开欧洲市场。他的魄力让如今的海尔能自信的傲视群雄，在国际市场站稳脚跟。所以，当别人给了我们机会，我们要学会掌握，但是前提是这不违背我们的原则。

电影是现实的映射，是现实的剧本。这部电影记录了海尔的成功，记录了凌敏作为首席执行官的能力和魄力。向国人展示了海尔的成功，也向我们青年人发出了忠告：要相信自己，在自主的基础上，大胆的创新，理智的决定，遵循基本的原则，诚信为人。没有人的成功是偶然，但只要你在顺利时居安思危，在危机面前沉着以对，即便收

获甚微，你也是一个成功者。

篇二：《首席执行官》观后感

电影《首席执行官》观后感

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上周三，毛泽东思想与邓小平理论课上，我们一起观看了《首席执行官》这部反映我国改革开放初期，中国民营企业——海尔集团，在其总裁张瑞敏的带领下由青岛的一个小冰箱生产厂，逐步发展成为国际知名家电企业的影片。

电影首先打动我的，是张瑞敏的远见和魄力，百折不挠的他在国内冰箱生产水平严重落后的情况下，果断地选择了走出去，到德国去引进其先进的生产线，而其间他们又克服了资金不足以及德国人对其工人素质地检验。最终成功引进了先进技术，为之后的发展打下了坚实的基础。

刚成立不久的新中国，百废待兴，而作为能提高人民生活水平的家用电器，自然是供不应求。在我看来，这对于当时的民族工业从马克思主义经济原理中的供求关系来讲无疑是一个发展的良机。而张瑞敏的海尔在这时，更是引进先进技术，提高生产效率和产量，抢占了中国家电行业的先机。电影中，张瑞敏说“搞企业哪有不冒风险的，等政策都明晰了，其他人也就一窝蜂上来了，机会就没了”。也正是早在海尔的初期，他便展示出了他这种洞悉时代趋势的眼光和果敢的行动力。

带着对当初德国企业质量要求的承诺，张瑞明在海尔冰箱供不应求的利好局面下，由于对工人在生产细节上的不严谨的不满，他一怒之下带领工人将60多台略带瑕疵的不合格冰箱当众砸毁并焚烧。他说，从今以后，海尔生产的产品没有合格品和一二三等平之分，而只有合格品和废品之分。对于质量的要求，从此深入了每个海尔员工的意识当中。

在打造出质量第一的这一企业文化后，张瑞敏继而开始寻求企业更长远的发展。而在这个过程中，海尔始终抵制着外资的巨大诱惑，坚持着资产的本土化。而这其中也和我国改革开放后的资本市场发展有着密切联系，在海尔经济最困难的时期，中国有了证券市场，从而在政府的帮助下，海尔成功上市，并融得资金5000万，有效的解决了其资金问题，帮助海尔建立了科技园，为海尔的多元化打下了基础。随着海尔科技园的建立，科技、人才、产业三者间形成了相辅相成的关系，海尔强调的高效也逐渐成为了企业文化的一部分。现代的企业想要立足于世界，引进来和走出去同样重要，张瑞敏在意识到中国如果加入wto，他们所面临的国际竞争的残酷性之后，果断将海尔挺进了欧洲市场，并且采用的先难后易的营销策略，先对法国这个最难进入的市场进行了公关，并且我们看到，张在企业用人上，敢用新人，重用新人，这一点使海尔显得年轻有活力，也是其快速发展的一个重要因素。在海尔快速稳健的发展中，而张始终能作出正确和顺应时势的应对，并在一次次磨砺中是海尔不断壮大，最终使海尔从一个小冰箱厂成为了世界家电界的知名品牌，并获得了欧美发达国家的认同，这无疑是我国民族工业的一个骄傲。

纵观影片，作为CEO张瑞敏能洞悉时势，把握机遇，在改革开放的初期，利用国内良好的政策氛围迅速崛起，以国家民族复兴为己任，注重人才培养和科技创新，不贪图一时的私利，努力发展壮大自己。影片中所表现出的，张瑞敏果断的决策力，敏锐的洞察力，优秀的管理才能，都非常值得我们学习。而我们同时也看到，张的这些才能有很多也是来源于他不断的学习。所以作为当代大学生，我们既要以国家民族复兴为己任，又要努力学好知识，只有这样，将来进入社会才能大有可为。

篇三：首席执行官观后感

《首席执行官》观后感

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管理学课上，老师给我们看了《首席执行官》这部电影。海尔首席执行官张瑞敏带领海尔人艰苦创业的不平凡历程给我留下了很深的印象。张瑞敏的为人深深的激励着我，作为一个企业的CEO，他敢于冒险、富有责任心、富有想象力，更为重要的是他敢于创新，创造性地完成了别人不能想象的任务。从根本上来说，张瑞敏首先具备了主动完成任务的责任心，还具备了丰富的知识和领导才能，为海尔创造社会价值，为海尔的发展指明前进的方向。

80年代，“海尔”是个负债147万的一个小工厂，为了生产出高质量的冰箱，花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识，海尔CEO注重产品的质量，他直接将70多台不合格产品砸毁。从他们的举动中我们可以看到他们决心。

海尔总裁说的，一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才有资格与狼共舞；一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多名牌。 为了生产多元化的产品，为了在世界上占有一席之地，海尔要建自己的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说，遭到热嘲冷讽。但是，海尔人并没有因此而放弃，他们发扬艰苦奋斗的精神，领导和职工打成一片，携手共创自己的工业园。也就是在这时，良好的工人素质，严格的企业管理，深深吸引了准备在华投资的美国公司。但是海尔断然拒绝美国公司的苛刻条件决心创造中国品牌。最后，海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。于是，在政府的资助下，海尔工业园终于建成了，海尔在全国打出了自己的品牌。于是，海尔毅然迈出了跨国的步伐。90年代末期，海尔首先在法国打开了市场，并取得了显著业绩。这时，海尔产品的质量很好。美国公司居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则，海尔将很难进入美国市场。有骨气的海尔人又拒绝了，打进美国市场的决心更坚定了。其中虽然经历了很多艰难，但海尔人是吓不倒的！2000年，它成功在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从此海尔产品畅销世界！

在海尔CEO和海尔众领导和员工的共同努力下，“海尔”在风雨飘摇瞬息万变的商业大潮中，经过十几年的奋斗历程，最终发展成为一个自主创新的世界级品牌企业，如此迅速的创业之举不可不谓为世界商业史上的一大奇迹。终于得到消费者的承认，充满生机和活力。海尔CEO的能力和才能令我羡慕不已，他的人格魅力彻底的让我折服。在困难重重的时候他深深的教育了所以正在创业中的年轻人，引领者中国企业的发展。海尔的成功具有教科书般的意义。

其实，在我看来，《首席执行官》我认识到无论是一个国家还是一个企业，最关键的核心竞争力都是“创新”，通过创新走在其他国家或者其他企业的前面。而要创新，就必须拥有一大批“创造性人才”，在人才竞争越来越激烈的今天，大部分人都已经意识到敬业、勤奋和忠诚的重要性，力求充分发挥自己的主动性进行工作，所以，被淘汰的不仅仅是那些文化素质低，工作不努力的人，那些只会埋头苦干，辛辛苦苦地机械的完成自己任务的人也面临着被淘汰的局面。因为，当你踏踏实实，挥汗如雨的时候，别人也在同样的挥汗如雨，勤勤恳恳，虽然你已经具备了成为一个优秀人才的最基本的条件――勤奋、忠诚、有责任心，但是，那样的话你只能算是一个合格的人才，而不能算是一个优秀的人才。如果安于现

状，不思进取 “敬业而勤奋”的去完成工作的话，你只能在平庸之中继续平庸下去，所以，仅仅敬业、勤奋和忠诚是不够的。张瑞敏打破常规，勇于创新，他的创造能力让他实现了海尔产品走出国门，走向世界的宏伟目标。

历史从来都只给我们一部分资源，因为新的资源还需要去创造。有条件上，没有条件，创造条件也要上，这是成功者的座右铭，成功者从来不在乎条件不具备，从来不认为不可能，他们依靠创造推动着事业的发展。

如何成为一个具备创造性能力的人才并积极主动的进行工作上的创新呢？投入工作热情，勤于思考，积累信息，培养创造性思维，而且还要有持续创造思维的信念，将创造性思维形成习惯。不要固守一种思维方法一种思维模式，这就是培养自己创造性的基本方法。总之，创造性不是与生俱来的，也是通过学习培养的，所以，培养出自身的创造性能力，应用到所从事的工作当中，为我们民新集团取得更大辉煌做出自己的贡献是我们每位员工不可推卸的责任。

当拥有了工作的主动性以及个人的创新能力之后，就具备了一个优秀人才的前提，也就是说具备了拒绝平庸，追求卓越的条件。天生我材必有用，我们要努力培养自己的工作主动性，发挥自己的潜在的创造性，去追求自己的梦想，不断超越自我，追求卓越。

通过观看《首席执行官》这部电影之后，感触良多，也看到了自己的不足，进一步意识到了张瑞敏完成任务的那种主动性、创造性理念的重要性。其实我们都应该学习张瑞敏的那种敢于冒险、富有责任心、富有想象力、极具创造性的完成任务的做法。努力培养自己的创造性思维，不断的提高自身的科学文化素质，富有上进心，责任感。现在做一名优秀的大学生，将来做一名优秀的国家建设者。