阅读《阿里铁军》读后感1000字：

读了《阿里铁军》之后，我看到了很多人物--现在还活络在O2O的各个领域的人，有从阿里出来开创滴滴的程伟、到美团的干嘉伟、到大众的吕广渝、到赶集网的陈国环，我还特地去翻看了下美团的地推团队建设，以及干嘉伟出名的一篇文章《我是如何帮美团打造出一支地推铁军？》，在诸多课外线索看过之后，感触良多，那算是00之后随着阿里铁军出来的那一辈吧，人才辈出的感觉，而且每个独当一面被招揽或是自主创业的角色，他们对于市场的敏锐嗅觉令人慨叹。

先讲上图团购行业的划分，2010年开始随着一批量的团购公司爆发到萧条，美团开始横空出世，瞄准了市场这个大蛋糕，迅速地通过地推团队的合理建设和良好的管理精细化机制，强大地树立在市场团购行业前茅的位置，而且这个地推团队延续着阿里的血性，在市场破了一个个口子，让后面的积累爆发一发不可收拾，也亏得干嘉伟于其中对团队的把控和定位起到至关重要且不可磨灭的战略意义；另外大众点评旗下隐于世的吕广渝，把幕后团队打造成不弱敌手的强军，目光长远、思维雀跃的他，在上任半年之内已经转变了大众点评固有的慢节奏，也是促成美团、大众点评合并的关键一环，唯一遗憾的是，两个阿里系猛将，确实没能互拼上，没能燃起团购行业的一把火，那样就精彩更多了。

上图，关于拼车市场上，程维从阿里分出来后，在一个携手的投资人的帮助下，开创了拼车市场的新纪元，令我印象深刻的是，CEO程维在总部的企业文化中，六条基本的原则，简单、热情、客户第一等等，还有一个是自主思考，这是对于团队人员的成长选拔多么重要的存在，我也一直在想，与其被动地执行，不如主动地求索，让自己的意识和行动，能跟着市场的轨迹，做出一些改变和突破，敢于创新也是我做这个行业不断汲取的新的收获。中间穿插一个题外话，曾有文提及，阿里的文化的激进部分，并不是所有从中共出来的一大波人都能驾驭好的，只有真正在基础上改良精进，加上与时俱进的规范市场逻辑和服务客户意识，这样的一小波铁军创业人物才能站在市场的浪潮之巅，挥斥方遒、意气风发。

还有上图涉及到不得不提的两人，我也乐于看着这两人抱团，能感觉到得到相知相遇的那种澎湃和力挽狂澜的那种激情，他们就是杨浩涌和陈国环。读后感m.simayi.net曾于赶集奋斗的两个人，相帮相持，和当时打得不可开交的58同城，为了市场、客户资源，把企业发展的残酷性展现地淋漓尽致，直至两者合并，开创出58赶集的新纪元，陈国环于其中居功至伟。再之后，杨浩涌又慢慢从58体系里脱身，不管被动还是主动的，权利分散越来越剧烈，就毅然投奔到新的瓜子项目里面，如现在大家公知，瓜子现在像明星一样大红大紫，大街小巷小孩子都听过那耳熟能详的广告词，可谓是成功二次创业的典范，值得一提的是，陈国环在瓜子二手车直卖网成立之初，也是决然地跟随而至，出任COO，两个搭档的过往事迹我每每回味，感动万分。

我觉得，市场上阿里系的传说，风起云涌、充满奥义，这也应当成为后辈“以奋斗者为本”范式的可塑造自我、升华人生的一种成长方式。