尹家绪董事长的《奋斗，在新时代的春天》读后感800字：

读完尹家绪董事长的《奋斗，在新时代的春天》，深刻地感受到兵器工业掌舵人向全系统发出了“打造世界一流防务集团、培育世界一流企业，构建中国特色先进兵器工业体系”的行动命令；同时给我们指明了努力的方向和实践的路径，作为一名党员干部、一名经营管理者，文章给予了我启迪和指引，激发了自己为事业成就努力奋斗的工作激情。

他在文章中热切呼唤“志存高远、争创一流”的担当，要求全系统要打造世界一流，即世界一流防务集团、世界一流企业，这“两个一流”是我们兵器工业这个团队向新时代必须交出的政治答卷，每一个兵器人都应为此孜孜以求、奋斗不息。作为我自己，一种强烈的责任感和使命感毅然而生。作为基层经营单位，要在团队营造为“两个一流”目标积极作为、贡献力量的志气。

作为基层经营管理者，必须把企业的改革发展和落实中央新时代新发展理念结合起来，与落实中央对国有企业的新号召、新要求、新指引结合起来。尹家绪董事长号召只有目标远大，我们才能不迷失方向。在当前发展变革风起云涌的浪潮中，任何一个要素的抢先一步都可能决定成败。他在文章m.simayi.net中用世界知名企业的创新案例，给我们勾勒了兵器工业创新发展的实践蓝图，他在文章中指出“幸福都是奋斗出来的”，诚然，没有奋斗一切都是空谈，兵器事业需要每一个团队成员坚持不懈的拼搏和奋斗。

作为奋战在一线的领导党员干部只有主动担责、务实履职、忠诚奉献，才能无愧于时代，才能不辜负组织和团队的期待。当前，企业的经营管理、深化改革、结构调整还有一些难点，作为经营单位的执行人，要主动承担起攻坚克难的担子，自己要以身作则，以问题为导向，严格按照尹家绪董事长的要求“一锤接着一锤敲、一件接着一件办”，主动担责，锤炼自己强烈的事业心和责任感，始终把践行兵器事业和实现个人价值统一起来，勤奋、务实履职，当前最为重要的就是把星光电子公司的新市场维护好核心技术能力培育好，进一步培养好公司的可持续发展能力。

通过有作为有创造的业绩，用勤奋的双手去迎接星光电子公司明媚的春天。（作者：汽车电子公司杨红宇）